Notre ADN

Chez CPage, nous croyons en la force de la collaboration humaine pour transformer le monde de la santé. Chaque projet que nous menons est une aventure collective, où innovation et engagement agissent en synergie pour
booster la performance de nos adhérents.

Ensemble, façonnons
l'hôpital de demain

Notre mission ? Être un véritable catalyseur d’efficience pour les établissements publics de santé, en les aidant à relever les défis d’aujourd’hui et à anticiper ceux de demain.

Nous accompagnons les établissements publics de santé dans leur performance durable, en conjuguant maîtrise technologique, proximité humaine et numérique.

L'Excellence

« L’excellence n’est pas un but, c’est notre manière d’agir. Chez CPage, elle s’incarne dans la qualité de nos solutions, la montée en compétence de nos équipes et un accompagnement personnalisé. »

David Boussard, Directeur Général

Transparence

« Chez CPage, la transparence est un engagement de clarté et de confiance. Elle se vit au quotidien à travers des échanges ouverts, une vraie implication des établissements, et un dialogue franc sur les réalités du terrain et les choix stratégiques. C’est cette proximité qui permet d’inventer, ensemble, des solutions utiles et concrètes. »

Lionel Rosier, Directeur Général Adjoint

Bienveillance

« Faire le pari de l’humain, c’est placer la relation au centre. Chez CPage, la bienveillance se traduit par une attention fine aux usages, une présence concrète sur le terrain, un respect des réalités de chacun. C’est cette exigence relationnelle qui fonde une transformation numérique plus juste, plus partagée, plus humaine. »

Sophie Lechenet, Directrice Ressources Humaines

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CPage en quelques chiffres

Une gouvernance engagée
au service de l'action

Au cœur de notre fonctionnement : une gouvernance structurée et pleinement investie, qui reflète la diversité des établissements du service public hospitalier.
En tant que Groupement d’Intérêt Public, les grandes orientations stratégiques sont portées par le Conseil d’Administration, véritable moteur de décision. Cette gouvernance garantit un alignement entre la stratégie, les priorités opérationnelles et les besoins des établissements, tout en favorisant la transparence des décisions.

Ces choix sont ensuite validés par l’Assemblée Générale, où l’ensemble des adhérents se mobilise pour garantir une vision collective et partagée.

Le directeur général, en lien étroit avec le Conseil d’Administration, pilote leur mise en œuvre concrète, traduisant les décisions en actions opérationnelles.

Jean-Christophe Calvo

Département territorial de la Transformation Numérique et de l'Ingénierie Biomédicale - CHRU de Nancy

Aurélie Dossier

Directrice des Affaires Financières et de l'analyse de Gestion, Directrice du Pôle Pilotage et Performance - Hospices Civils de Lyon

Sylvain François

Directeur du système d'information - CHRU de Rouen

Stéphane Kirche

Directeur des Technologies en Santé, de l'Innovation, de l'Ingénierie Clinique - GHT Nord Saône et Loire Bresse Morvan

Thibaut Kossmann

Directeur des Affaires Financières — Hôpitaux Civils de Colmar

Bruno Lavaire

Directeur des Systèmes d'information - CHU Grenoble Alpes

Arthur Moinet

Secrétaire Général et Directeur des systèmes d'information et du numérique - CH Sud Seine et Marne & CH Fontainebleau

Ardian Qerimi

Directeur adjoint en charge des achats et de la logistique, Directeur Délégué - CH Verdun Saint-Mihiel

Mounir Saadi

Directeur des Fonctions Supports des Etablissements Publics Hospitaliers et Directeur du GCS Pôle Logistique du Sud Haute-Marne - CH Chaumont

Thibault Strasser

Directeur des Ressources-Humaines - CHU de Bordeaux

Laure Vukasse

Directrice Générale - CHI Massif des Vosges

Esprit d'équipe Engagement Innovation Proximité Esprit d'équipe Engagement Innovation Proximité

Humain Numérique Santé Travail Respect Engagement Humain Numérique Santé Travail Respect Engagement